CONFIDENTIAL STRATEGIC BRIEFING FSC · 2026 ALMATY

Doc. 107 Rev. 02 04.2026

§ 01 Предложение

Ваш следующий миллиард выручки
находится в нашей финансовой модели.

Стратегический и финансовый консалтинг для казахстанского бизнеса с оборотом 100 млн – 5 млрд ₸. Команда с опытом Boston Consulting Group, McKinsey & Company, Air Astana и Forte Bank. Находим, где теряются деньги. Строим финмодель на 3 года. Сопровождаем до результата.

Старший партнёр Дамир Кадирниязов BCG · Даму · CFA

Операционный партнёр Венера Ибрагимова McKinsey · MBA LBS · Forte

Получить диагностику Смотреть документированные кейсы

География клиентов · Q1 2026 42°–55°N · 46°–88°E · 27 ПРОЕКТОВ

● ALMATYFreedom Finance2 млрд ₸+1,265% ● ASTANAKEGOC×8 growth ● SHYMKENTTarlan Logistics+$1.2M ● KARAGANDAMastersky×3.4 ● AKTOBEРадуга−30% costs ● ATYRAUWest Build+25% margin ● VERIFIED DOCUMENTED ● ALMATYFreedom Finance2 млрд ₸+1,265% ● ASTANAKEGOC×8 growth ● SHYMKENTTarlan Logistics+$1.2M ● KARAGANDAMastersky×3.4 ● AKTOBEРадуга−30% costs ● ATYRAUWest Build+25% margin ● VERIFIED DOCUMENTED

РАДИУС 3,000 км

КРУПНЕЙШИЙ КЛИЕНТ 2 млрд ₸

27Проектов

8Городов

4 годаНа рынке

Последний новый клиент · 14 дн · 07 ч · 23 мин · 45 с назад · Шымкент

Партнёры FinServiceConsult

С вашим бизнесом работают люди,
за плечами которых BCG, McKinsey, Forte Bank и Air Astana.

Дамир отвечает за стратегию и финансовую модель. Венера — за операционную трансформацию и внедрение. В паре они закрывают и «что делать», и «как делать».

2 млрд ₸частного капитала
под управлением
×13.6рост выручки
клиента за 2 года
+$7Mкапитала инвесторам
за 3 года

15 лет в стратегическом и финансовом консалтинге. Управлял частным капиталом 2 млрд ₸. Специализируется на росте выручки, привлечении инвесторов и построении финансовых моделей на 3–5 лет для среднего бизнеса РК.

Опыт: Boston Consulting Group · Фонд поддержки предпринимателей «Даму»
Образование: PhD Narxoz University · MSc Queen's University Belfast · MSc Narxoz
Квалификация: CFA · Commercial Pilot ICAO · 300 ч лётного опыта · Patria Pilot Training
Публичные выступления: Международный форум глобальной экономики Caspian University · форум с участием 17 стран

“ Любая стратегия — это ставка. Моя задача — сделать так, чтобы она была просчитана в деньгах, а не в надеждах. — Дамир Кадирниязов

−30%издержек
в проектах
+25%прибыли без
роста выручки
20+устранённых
узких мест

Lean-эксперт c опытом операционной трансформации в Air Astana и Forte Bank. Специализация — сокращение издержек без потери эффективности, внедрение KPI-систем и масштабирование бизнеса в 2–3 раза.

Опыт: McKinsey & Company · Air Astana · АО Forte Bank
Образование: MBA London Business School · MSc Queen's University Belfast · ALMAU (МАБ)
Экспертиза: Lean-методологии · KPI-системы и мотивация · масштабирование бизнеса
География проектов: Казахстан · международные кейсы · средний и крупный корпоративный сегмент

“ Стратегия без исполнения — просто красивый документ. Мы не останавливаемся, пока процессы не начнут давать цифры. — Венера Ибрагимова

88M → 1.2 млрд ₸Рост выручки клиента за 2 года

+$7MКапитала инвесторам за 3 года

20+Реализованных проектов

1–5 млрд ₸Диапазон оборота клиентов

Почему мы

Мы не консультанты-теоретики. Мы внедряем и отвечаем за результат.

Big-3 консалтинг стоит $150–500 тысяч за проект и заканчивается документом. Мы сохраняем ту же глубину экспертизы, но идём до конца — до момента, когда стратегия даёт прибыль. Цена — в 5–10 раз ниже, зона ответственности — выше.

Решения на основе цифр, а не интуиции. Финмодель, сценарии, чувствительность к рискам.
Сопровождение до результата. Не «документ и до свидания», а контроль внедрения.
Международный опыт + знание РК. BCG-методология, адаптированная под казахстанскую реальность.

Обсудить задачу

Boston Consulting GroupОпыт стратегии уровня Big 3

McKinsey & CompanyОперационный консалтинг и Lean

Forte Bank · Air AstanaУправленка в корпорациях РК

CFA · MBA LBSСертификация мирового уровня

Наш продукт

Одно направление, проверенное результатом

Не набор услуг — единая методология: от диагностики бизнеса до первых измеримых точек роста.

Флагман

Стратегия развития

От диагностики бизнеса до измеримых первых точек роста — за 3–5 месяцев.

Диагностика бизнеса
Анализ рынка
Точки роста (3–5 сценариев)
Финансовая модель на 3 года
Стратегия развития
План внедрения
Сопровождение и контроль

27 проектов ₸88M → ₸1,2 млрд 90 дней до первых KPI

Получить диагностику →

Методология

Семь шагов от диагностики до результата

Каждый шаг — конкретный бизнес-вопрос, артефакт на выходе и точка контроля.

Диагностика бизнеса

Финансы, управленческий учёт, процессы, интервью с ключевыми людьми. Находим, где теряются деньги.

Анализ рынка

Объём и динамика, конкуренты, незанятые ниши. Понимание, за счёт чего реально расти.

Точки роста

3–5 сценариев, оценка потенциала каждого, приоритеты — по ROI, не по интуиции.

Финансовая модель

На 3 года. Консервативный / базовый / агрессивный. Выручка, прибыль, инвестиции.

Стратегия

Цели, приоритеты, структура реализации. Не документ — система управления ростом.

План внедрения

Большинство стратегий умирают на этом шаге. Этапы, задачи, ответственные, сроки.

Внедрение и сопровождение

Мы не оставляем клиента с документом. Контроль выполнения, корректировки, помощь команде — до того момента, пока стратегия не начнёт давать прибыль.

Клиенты и партнёры · выборка

Нам доверяют компании с именем

Работаем с лидерами казахстанского и международного рынка. Ниже — 8 брендов из 27 реализованных проектов.

Freedom Finance

Kolesa Group

KEGOC

Knauf

KBTU

Forte Bank

Air Astana

Paybox

+ ещё 20 клиентов

MasterskyРадугаNortelNortel EngineeringAsia-SoftBilalTG LogisticsTarlan LogisticsTarlan PaymentsVLifeUSKO InternationalTelli BoutiqueTFA GroupMartenGenerationPaysageTime GroupXFinity SolutionsDLCAliDinWest BuildАлматыкітап Баспасы

Полный список по запросу →

Отзывы клиентов

Не цитаты на сайте — реальные письма с печатями

Каждый отзыв — подписанный документ от директора компании-клиента. Кликните, чтобы увидеть оригинал в полном размере.

Благодарственное письмо West Build Group

Открыть оригинал

West Build Group Постановка финучёта

“ Наконец-то наведён порядок в финансовом учёте. Больше нет скрытых проблем — все процессы стали прозрачными. Запланировали расходы и прибыль на год и уверенно двигаемся вперёд.

Открыть оригинал

ТОО «AliDin» Стратегия развития

“ Высокий уровень экспертизы, глубокое понимание бизнес-процессов. Особо ценным стало наличие финансовой модели и конкретные инструменты для достижения поставленных целей.

АҚ

АЛМАТЫКІТАП
БАСПАСЫ

Благодарственное
письмо

Выражаем искреннюю благодарность команде за профессионально выполненную работу по подготовке технико-экономического обоснования (ТЭО). Высокий уровень экспертизы и внимание к деталям позволили получить качественный и обоснованный документ.

Директор Саймасаева Г.А.

г. Алматы · 20.02.2025

Алматыкітап Баспасы ТЭО

“ Профессионализм, внимательное отношение к деталям и глубокая экспертность позволили получить качественный и обоснованный ТЭО — важную основу для дальнейших решений.

ROI · Калькулятор

Сколько ваш бизнес может заработать за 18 месяцев

Введите данные — получите прогноз роста выручки по нашей методологии. За 20 секунд.

Текущая выручка в год

500 млн ₸100М · 5 млрд ₸

Отрасль Стадия бизнеса

Прогноз · 18 мес

500 000 000 ₸ 1 080 000 000 ₸

×2.16 +580 млн ₸

Q0Q2Q4Q6

Позиционирование

FSC vs Big 3 консалтинг

Та же глубина экспертизы BCG / McKinsey / Bain — в 10× дешевле и 3× быстрее, с сопровождением до результата.

BCG McKinsey Bain FSC

Стоимость проекта $150–500K $150–500K $150–500K $15–50K×10 дешевле

Срок до результата 6–12 мес 6–12 мес 6–12 мес 2–4 мес×3 быстрее

Сопровождение внедрения — — — ✓ до результатане оставляем с документом

Знание казахстанского рынка частично частично частично 100%работаем только по РК

Финансовая модель на 3 года опционально опционально опционально ✓ стандарт3 сценария

Команда в проекте 6–15 чел. 6–15 чел. 6–15 чел. 2 партнёраDamir + Venera лично

FAQ · Часто задаваемые

Ответы на 9 главных вопросов

Коротко и без воды. Если не нашли свой вопрос — напишите в WhatsApp, ответим за час.

01Сколько стоит проект?

Зависит от объёма и глубины. Экспресс-диагностика — от 2 млн ₸ (3–4 недели). Полная стратегия + финмодель на 3 года + сопровождение — от 8 млн ₸ (3–5 мес). В 10× дешевле Big 3 при сопоставимой глубине.

02Сколько длится проект?

Диагностика — 3–4 недели. Разработка стратегии + финмодель — 6–10 недель. План внедрения — 2 недели. Сопровождение — 3–12 мес в зависимости от масштаба. Средний срок до первых измеримых результатов — 90 дней.

03Кто конкретно работает с нами?

Лично два партнёра: Дамир Кадирниязов (BCG, Даму, CFA) — стратегия и финмодель, и Венера Ибрагимова (McKinsey, Air Astana, Forte, MBA LBS) — операционное внедрение. При необходимости подключаем отраслевых экспертов.

04Как защищена конфиденциальность?

NDA подписываем до первой консультации. Все данные хранятся на зашифрованном сервере. После проекта удаляем оригиналы по запросу. Никогда не упоминаем клиентов без письменного разрешения.

05Для какого размера бизнеса подходит?

Оптимально — оборот от 100 млн до 5 млрд ₸. Для меньшего — экспресс-формат (диагностика + 3 шага). Для крупнее (5+ млрд) — проект с группой экспертов, индивидуальное предложение.

06Что конкретно я получу на руки?

1) Финмодель Excel на 3 года с 3 сценариями. 2) Стратегический документ (40–80 страниц). 3) План внедрения с KPI по месяцам. 4) Презентацию для совета директоров / инвесторов. 5) Персональную сессию с нами по защите стратегии.

07Как оплата?

50% предоплата после подписания договора, 50% — по факту сдачи. Для ТОО — безналичный расчёт с НДС, счёт-фактура, закрывающие документы. Можем разбить на 3–4 транша при длительном проекте.

08Работаете с госпроектами?

Да. Разрабатываем стратегии для инвестиционных проектов и защищаем их перед Даму / БРК / инвестиционными фондами. Опыт: Knauf Insulation, KEGOC, Nortel.

09С чего начать?

Оставьте заявку — в течение часа созвонимся на 20 минут. Разберём вашу текущую ситуацию и скажем, подходит ли наш подход именно вашему бизнесу. Без обязательств.

20 минут · бесплатно · без обязательств

Короткая диагностика — и понимание, что делать дальше

Созвонимся на 20 минут, разберём вашу ситуацию и скажем, подходит ли наш подход именно вашему бизнесу.

Оставить заявку

Контакты

Расскажите о бизнесе — вернёмся в течение часа

Чем подробнее опишете ситуацию, тем точнее мы подготовимся к первому звонку.

ГородАлматы, Казахстан
Emailinfo@pravovoy-konsalting.pro
Telegram / WhatsAppподключим позже